生态出海与价值共生:解构新兴技术联盟的“国际化新逻辑”,Going International 圆桌交流深度观察

生态出海与价值共生:解构新兴技术联盟的“国际化新逻辑”,Going International 圆桌交流深度观察

2025-11-21

引言

2025年11月7日 | 中国·深圳

这不仅是一场关于技术标准的讨论,更是一次关于全球科技治理新范式的集体探索。

2025消费电子创新大会(CEIC)组委会and共熵产业与标准创新服务中心(Comentropy)的组织下、中国标准化研究院的支持下,河套聚集区六大国际组织(iSLA, UWA, WAA, GIIC, GCC, NIDA)齐聚一堂。

这“1+6”阵列的亮相,释放出一个积极而强烈的信号:中国的新兴技术联盟,正从单纯的技术标准制定者,进化为全球产业生态的建设者。他们不再满足于在旧地图上寻找位置,而是试图用独特的“价值引力”,为全球科技协作绘制新的航线。

75分钟的深度激辩,清晰地勾勒出一条从“组织突围”到“生态共融”的国际化新路径。

四个关键观点

在这场对话中,有四个观点构成了认知突围的关键节点:

一、 重新定义生态位:从“连接技术”到“应用体验“

为什么有了 IEEE(Wi-Fi)和 3GPP(5G),还要建立像 WAA(世界无线局域网应用发展联盟)这样的新组织?这是否是人为的“碎片化”?

WAA 标准部部长范大卫没有回避这个尖锐问题,他用“造砖与盖房“的比喻,指出了传统体系中最终用户缺位的痛点。

范大卫 (WAA 标准部部长):

美国的企业擅长做什么?他们擅长做一个“砖头”。你看 IEEE,它做得最好的就是以太网和 Wi-Fi 的底层协议。但这些东西,实际上拼不出一个让用户满意的产品。

在会议室里,如果大家都连 WLAN,网速会很卡。为什么?因为没有人针对会议室定义“高质量无线局域网”。现有的体系里,有卖设备的厂商,但最终用户参与不足。

我们不是要破坏生态,而是传统标准组织在“盖房子”(用户体验)这块不仅做得不够,甚至是缺失的。WAA 要做的,就是把“砖头”变成真正能住人的“房”。

价值引力的第一重:体验定义权】

全球标准的竞争维度,正从“连接技术”(Connection)转向“应用体验”(Experience)。IEEE 解决了“能不能连上”的问题,WAA 试图解决“连上后卡不卡”的问题。这揭示了新兴标准组织的生态位,在现有体系中寻找互补空间,共同推动产业从“连接”向“体验”升级

二、 国际化的真相:价值外溢,而非战略推进

新兴技术联盟如何走向世界?是靠补贴强推,还是靠政策呼吁?

iSLA(国际星闪无线短距通信联盟)和GIIC(全球智慧物联网联盟)给出了极其务实的答案:忘掉国际化,关注稀缺性。当你的技术能解决别人解决不了的痛点,国际化是价值外溢的自然结果。

甄斌 (iSLA 标准与测试主管):

我们认为,国际化是一个结果,而不是我们需要刻意去做的一件事情。

为什么需要星闪?因为传统的蓝牙和 Wi-Fi 都是 “Best Effort”(尽力而为)的技术,网络堵了它也没办法。但现在电竞鼠标需要 4K 回报率,数字车钥匙需要绝对的安全和精准定位。

我们是在国内的红海里厮杀出来的。车企用了、鼠标厂用了,产品卖到海外去,我们的联盟自然就出海了。

数据印证了这个逻辑。iSLA 5年从90家会员增长到1,200家,芯片出货从0到7,000万片(2024年),预计2025年突破1亿片。这不是靠“推广联盟”实现的,而是因为解决了别人解决不了的问题。

GIIC 副秘书长刘怀华则用“菜刀”的比喻,道出了价值实现的商业逻辑:

刘怀华 (GIIC 副秘书长):

技术本身其实是没有价值的。一把菜刀放在砧板上,它是没有价值的,你去拍个蒜把它拍断了,那更是负价值。

只有当我要切生鱼片,需要一把很薄、很锋利的刀时,我才会买它。鸿蒙也是一样,我们不能只谈技术领先,必须在港口、在工厂里帮客户省了钱、挣了钱,联盟才有走向海外的“船票”。

所以我们联盟的策略是,先和政府合作开放业务场景,把标杆案例做出来,让价值看得见、算得清。有了这个,再去金砖国家、东盟、一带一路沿线,跟当地的标准组织、行业协会对接,就有了谈判筹码。

【价值引力的第二重:场景验证力】

技术联盟的国际化不是“说服别人接受我们的规则”,而是“在真实场景中证明不可替代的价值”。本土市场成为最好的试炼场,能在中国这个竞争最激烈的市场(同时面对WiFi、蓝牙、NFC等国际标准的竞争)站稳脚跟,就自然具备了国际化能力。国际化不是战略行动,而是能力外溢的自然结果。

三、 AI 的范式冲击:从“中心化权威”到“分布式共识”

当大家还在讨论如何优化专家委员会的评审流程时,UWA(世界超高清视频产业联盟)抛出了一个颠覆性的预判,AI 可能会终结现有的组织运作模式

徐伟 (UWA 国际市场与合作总监):

当前,传统的标准制定和更新太慢了。随着 AIGC 的到来,未来标准的更新可能是 Day by day 的,甚至 real time 的。

我认为,未来可能会出现“AI 生成的标准”,就跟 AIGC 内容生成一样,实时地“生成”出来。标准可能不再是中心化的(Centralized),不再需要某个权威来决定和发布,而是分布式的,基于场景的,个性化的,由所有人参与决策和执行的共识 (Consensus)

这会彻底颠覆我们对规则和标准传统理解。所以, AI 不仅仅是工具,更是一种范式转移(Paradigm Shift),它改变的是社会底层的规则和逻辑。

这个观点与 GCC(全球计算联盟)正在探索的“标准+规范”双轨制形成呼应。GCC 秘书处 CTO 和技术生态部总监苗福友坦承:“正常流程下,标准从立项到发布需要3到5年。等发布时技术可能已经变了。”

他们的解法是,将专委会升级为开源社区,用“标准”(严谨但慢)+“规范”(快速迭代)的双轨制,让产业既有权威依据,又能快速响应。

【价值引力的第三重:范式适应力】

这不只是效率的提升,而是治理逻辑的重构

如果未来的“标准”不再是写在纸上的条款,而是 AI 基于实时数据计算出的动态共识与最优解,那么,

  • 谁拥有最大的数据和场景,谁就拥有规则制定的底层权力
  • 传统以“专家权威”为核心的组织架构将面临瓦解
  • 新兴联盟如果能率先完成“AI原生化“转型,将获得代际优势

更深层的问题是:当 AI 可以“3D 打印”般生成标准,规则制定权到底属于谁?是传统的国际组织、AI 公司,还是拥有最大应用场景的国家和联盟?

四、 生态共融的哲学:守旧创新与主动协同

面对外界对于“成立太多联盟会导致全球技术碎片化”的质疑,NIDA(全球固定网络创新联盟)和 WAA 联合展示了中国科技组织“守旧创新”的全球化智慧。

朱科义 (NIDA 副秘书长):

如果互联网底层(TCP/IP)碎片化了,那绝对是灾难,比如鸿蒙都没法跟苹果互通了。

互联网一定程度上需要“守旧”。要死守互联网的统一底座,能通起来的才是互联网。但互联网也最不缺创新,从移动互联网到云网,再到当下的智能体互联网,通是基础,好是追求,尤其针对金融、医疗、能源等行业场景,需要更多的创新和差异化落地。

以IPv6+为例,守的是IPv6,加的是基于IPv6扩展的网络能力,比如切片确定性、应用级随流检测,这不仅不是碎片化,反而是把中国在 5G/云/AI 应用上的优势和实践,反哺给全球互联网的一种方式。所以NIDA的诞生是水到渠成,聚焦建网和行业创新,和IETF/IEEE等标准组织形成互补。

这就是“守旧创新”的精髓。守的是互联互通的底座,创的是应用场景的价值,两者并行不悖。正如朱科义所说,“通是基础,好是追求”,NIDA等新兴组织正是在这个平衡点上寻找突破。

苗福友 (GCC 秘书处 CTO 和技术生态部总监):

说实话,标准是最不容易碎片化的。为什么?因为产业早就已经碎片化了。供应链四分五裂、技术路线各自为政。

正是因为这样,我们才需要联盟作为最后的工具,把大家往一起拉,缝缝补补。联盟不是分裂的原因,而是对抗分裂的最后一道防线。

你看,WAA 和 IEEE 建立了联络关系,我们 GCC 和 Global Platform 也有合作,UWA 已经把标准纳入 ITU-R 了。我们不是要“另起炉灶”,而是在现有体系中找到互补空间。

这一观点得到了范大卫(WAA)的实践支持:

沟通很重要,沟通促进协同。今年7月我们去 IEEE 开会,IEEE 主席说“以前从来没人跟我们讲清楚中国市场是这样的”。WAA 与 IEEE、GCC 与 Global Platform、UWA 与 ITU 都已建立联络关系(liaison),证明新兴组织不是要“另起炉灶”,而是在现有体系中协同互补,促进产业发展。

价值引力的第四重:生态融合力】

这揭示了一个关键认知:差异化不是碎片化。真正的碎片化是底层协议的分裂(如互联网分成多个不兼容的网络),而新兴组织追求的是在保持互联互通的前提下进行创新。这不仅不会破坏全球技术生态,反而可能成为“缝合”产业需求与技术供给的工具。

关键在于保持两个原则:一是应用创新,在场景层大胆探索差异化解决方案;二是主动联络,与传统国际组织建立正式合作关系(liaison)。

结语:从“旧地图寻址”到“新航线绘制”

这场圆桌最珍贵的地方,在于它没有停留在“我们要走向世界”的口号上,而是深入到了“凭什么走向世界”的底层逻辑。

这条路径,可以用八个字概括:生态出海,价值共生。不是单打独斗的标准输出,而是在全球产业生态中找到互补位置,用不可替代的价值创造合作引力。

从范大卫的“体验补位”,到甄斌的“价值外溢”,到徐伟的“AI 共识”,再到朱科义的“守旧创新”。这些观点共同勾勒出新兴科技联盟的价值坐标系。

他们不再是国际规则的被动追随者,

而是正在成为:

  • 场景的定义者
  • 价值的验证者
  • 范式的探索者
  • 生态的融合者

正如徐伟在讨论中所言:“我们所有的目的不是为了标准而标准,我们要解决消费者痛点。”这或许才是所有技术联盟走向国际的唯一通行证。不是用规则约束别人,而是用价值吸引同行者。

会议信息

时间:2025年11月7日,14:05-15:20
地点:深圳福田国际会展中心·牡丹厅
主办:2025消费电子创新大会(CEIC)组委会、共熵产业与标准创新服务中心(Comentropy)
支持:中国标准化研究院

主持人:卢易思 (Luis Jorge Romero) – (Comentropy)

参与组织(河套聚集区”1+6″国际组织)

  • iSLA – 国际星闪无线短距通信联盟
  • UWA – 世界超高清视频产业联盟
  • WAA – 世界无线局域网应用发展联盟
  • GIIC – 全球智慧物联网联盟
  • GCC – 全球计算联盟
  • NIDA – 全球固定网络创新联盟
  • Comentropy – 共熵产业与标准创新服务中心

本文版权归2025 CEIC组委会与共熵产业与标准创新服务中心所有。欢迎在标注出处的前提下引用和传播。

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